Como é criada a estrutura de consumo de um produto?
Essa imagem demonstra como é montada a estrutura da operação de uma empresa. A mesma é traduzida para o programa, que passa a distribuir as despesas lançadas, respeitando toda essa estrutura personalizada previamente. Basicamente, você informa quanto gastou de despesas no mês, e o sistema faz toda a parte complexa do caminho que tais despesas percorrem até chegar aos produtos finais. É como se cada produto passasse por uma linha de produção, onde em cada setor/processo/atividade que o produto entrasse, absorveria as despesas de tal, e essas mesmas despesas, seriam distribuídas de diferentes formas entre os produtos, de acordo com as características preestabelecidas de cada um.
Com essa metodologia de custeio baseada em atividades(ABC), se consegue ter maior assertividade na elaboração do custo de um produto. Independente do grau de complexidade da operação da empresa.
Decisões com base em dados
Para tomar boas decisões, precisamos de muitas informações para nos embasarmos.
A metodologia do Eva, transforma toda a massa de dados obtida, em informações sintetizadas em diversos relatórios e gráficos, para uma análise fácil e simples, de todo o panorama da empresa.
Compare resultados, elabore e analise orçamentos
Faça análises detalhadas dos resultados e dos custos gerados dos produtos.
Elabore orçamentos, compare período a período e filtre por setores, produtos ou por despesas. Verifique o que está fora ou dentro do orçamento padrão.
Fantástico! Além de custos e resultados gerados. Tenha também, um panorama dos gastos "orçado X real" de todas as despesas e setores da empresa!
Simule diversos cenários
Situações em que a empresa poderá passar (otimistas ou pessimistas), podem ser simuladas previamente, para evitar surpresas.
Vai lançar um produto, mas não sabe seus resultados? faça uma prévia, simulando-o em sua operação e veja se o resultado é satisfatório.
Qual regime tributário seria o mais vantajoso para sua empresa? porque não simular também!?
Tabelas para preço de venda dos produtos
Um dos grandes problemas das empresas, é descobrir o custo exato de seus produtos. Mas após sanado esse problema, é hora de precificar seus produtos para a venda.
Com o Eva fica fácil! É só colocar as despesas variáveis de comercialização, como: impostos, lucro desejado, comissão... e pronto! A tabela de preço estará disponível. E poderá ser alterada de acordo com qualquer situação de venda determinada.
Perguntas frequentes
Como é prestado o serviço?
Visando reduzir os custos repassados para o cliente, mas sem perder a qualidade, o sistema é implantado de forma remota, porém, visitas podem ser negociadas à parte.
Como é a implantação do Eva?
Durante três meses em média, é feito uma consultoria combinada com a implantação do sistema. Nesse período, a atividade da empresa é estudada para elaboração precisa de um modelo da estrutura da operação; em seguida são coletados os dados necessários e feitos os treinamentos. São alguns dos processos essenciais para conclusão do Eva.
Como funciona o suporte?
O suporte técnico se encontra disponível de segunda a sexta, no horário comercial, via e-mail ou Whatsapp.
O que é o conceito de gestão econômica?
O Modelo de Gestão Econômica - GECON, conforme CATELLI & GUERREIRO (1994), é um modelo gerencial com ênfase na administração por resultados econômicos, visando basicamente à eficácia empresarial e decorre do processo de melhoria de produtividade e da eficiência na execução das atividades operacionais da empresa.
O meu sistema ERP pode me dar essas informações?
Os ERPs estão muito mais orientados para questões tributárias, fiscais e contábeis, e que não nos ajudam a tomar o tipo de decisão estratégica que a metodologia do EVA proporciona